“Vadības mākslas pamatā ir izmaiņu veikšana. Izmaiņu veikšana ir radoša attieksme, pirms to ir paspējis paveikt kāds cits.”
Praktiskā apmācība sniedz sistēmas izpratni par izmaiņas procesa norises ciklu, tā etapiem un iepriekš paredzamajām grūtībām un tendencēm ieviešanas gaitā. Tiek apgūtas zināšanas, prasmes un iemaņas ieviest un vadīt pārmaiņu procesu organizācijas strukturāli – funkcionālajā un darbinieku psihosociālajā līmenī.
Apmācība līderismā ir paredzēta:
Organizācijas augstākā līmeņa vadībai
Politiskajām organizācijām
Organizācijas vidējā līmeņa vadībai
Militāra rakstura organizāciju dalībniekiem
Grupas / komandas / vienības vadībai
Projektu vadītājiem
Ieguvumi
Organizācijas ieguvumi:
Skaidra un spēcīga nākotnes vīzija
Veiksmīga pārmaiņu procesa virzība
Uzticama un profesionāla pārmaiņu vadības komanda
Savlaicīga procesu nepilnību novēršana
Personīgie ieguvumi:
Skaidri rīcības scenāriju pārmaiņu vadībai
Attīstītas komunikācijas prasmes mainīgā vidē
Mainīgās vides novērtēšana un prognozēšana
Programmas saturs
Apmācību programma tiek individuāli pielāgota, lai precīzi atbilstu pasūtītāja mērķiem. Šī apmācību programma tiek balstīta uz šādām tēmām:
Izmaiņu cikls
Izmaiņu paradoksālā teorija
Izmaiņu ieviešanas stadijas
Izmaiņu ieviešanas process
Izmaiņu procesa polaritātes
Pārmaiņām atbilstoša korporatīvā vēstījuma izstrāde
Organizācijas reputācijas menedžments
Pārmaiņu projekta pārdošanas tehnoloģijas dažādu līmeņu darbiniekiem
Apmācībās pavadītās dienas ir mainījušas manu attieksmi pret darbu, darbiniekiem, biznesa partneriem uz labāko pusi. Es jau tā mīlēju savu darbu, tagad mana mīlestība kļuva vēl „stiprāka”. Man ļoti patika, ka viss tika organizēts labā līmenī, mierīgā tempā, bez steigas un stresa.
Valentīna Laskutina
DM Transport
© Apmācību programma ir aizsargāta ar autortiesībām.